El Ayuntamiento de Torrelodones definirá un nuevo modelo de gestión para el deporte local

El Ayuntamiento de Torrelodones va a poner en marcha un nuevo modelo de organización y gestión para el deporte local basado en la firma de convenios que, hasta este momento, no existían. El propósito es fomentar relaciones más fluidas con los clubes y entidades deportivas de mayor trayectoria. “Queremos firmar convenios de colaboración para programas sociales y de promoción deportiva, a la vez que se potencia el asociacionismo deportivo y con ello conseguir una mayor participación ciudadana en el deporte local”, así lo ha defendido el concejal de Deportes, Óscar Fernández, durante su propuesta al Pleno celebrado el 9 de julio en Torrelodones y que ha contado con el respaldo del PP, Vox y PSOE y la abstención de VxT.

En este modelo de organización se establecerán convenios de promoción deportiva que contemplen la cesión de instalaciones y la organización de eventos y torneos por parte de los clubes. Además, según el caso, los convenios prevén una subvención nominativa a aquellos clubes o entidades deportivas que colaboren en los programas de promoción del deporte del Ayuntamiento. Con ello, el beneficiario directo de estas subvenciones serán los vecinos que practiquen deporte con estas entidades deportivas.

Otros asuntos del Pleno

Al comienzo de la sesión plenaria tomó posesión la nueva concejal de Vox, Nora Mónica Mantilla Rivadeneyra, en sustitución de Luis Müller, tras su renuncia el pasado mes de junio.

Además, el Pleno ha vuelto a rechazar con los votos de VxT, Vox y PSOE, por cuarta vez, la propuesta de la Concejalía de Medio Ambiente, para invertir en mejoras en tres parques infantiles.

También ha salido adelante la moción del PSOE para la defensa de la igualdad, la convivencia y el respeto a la diversidad, que ha contado con el apoyo del PP, VxT y PSOE y en contra de Vox.

Cuenta general de 2025

Por otro lado, se ha aprobado por unanimidad la cuenta general del ejercicio 2025. El Grupo Municipal Socialista de Torrelodones ha alertado del deterioro de la gestión municipal tras analizar los informes de incorporados a la Cuenta General de 2025, que ponen de manifiesto deficiencias en la planificación presupuestaria, el control interno y el seguimiento de la actividad administrativa del Ayuntamiento.

Para los socialistas, la principal conclusión que se desprende de los informes es que el problema de Torrelodones ya no es la falta de recursos económicos, sino las crecientes dificultades para gestionarlos con eficacia, planificación y control. La Cuenta General refleja que el Ayuntamiento incumple el objetivo de estabilidad presupuestaria y presenta una necesidad de financiación de 674.420 euros. Además, la Intervención señala la ausencia de fondo de contingencia, el escaso ahorro generado durante el ejercicio y una elevada dependencia de modificaciones presupuestarias y remanentes para financiar actuaciones municipales.

El portavoz socialista, Víctor Ibáñez, considera que estos datos contradicen el relato de buena gestión económica que mantiene el equipo de Gobierno. «La principal conclusión de los informes es que el problema de Torrelodones ya no es cuánto dinero tiene el Ayuntamiento, sino cómo se está gestionando. La Intervención describe una administración que presenta dificultades crecientes para planificar, controlar y supervisar adecuadamente su propia actividad».

El PSOE destaca además que la propia Intervención identifica el crecimiento del gasto corriente como una de las causas principales de la inestabilidad presupuestaria. «Cada vez cuesta más mantener la maquinaria municipal. Los ingresos corrientes se destinan prácticamente en su totalidad a cubrir gastos corrientes y eso reduce tanto la capacidad de inversión como la capacidad de respuesta ante cualquier eventualidad que pueda surgir o nuevas necesidades que haya que atender», explica Ibáñez.  Una buena muestra es que el gasto corriente consume prácticamente todos los ingresos ya que se ingresan 29,27 millones y en gasto ordinario se van 29,05, «con lo que la capacidad de inversión queda reducida a poco más de 600.000 euros anuales».

Los socialistas también consideran especialmente preocupantes las observaciones realizadas por Intervención en materia de contratación y control interno. Durante 2025 se registraron reparos y expedientes con omisión de fiscalización por importes significativos, además de facturas pendientes de regularización y gastos tramitados con incidencias administrativas.

Un toque de atención

Según el PSOE, los informes reflejan una dinámica que requiere una actuación inmediata por parte del Gobierno municipal. «Estamos hablando de una administración que sigue acumulando incidencias en la tramitación y el control del gasto público. Lo preocupante es que muchas de estas situaciones ya no parecen excepcionales, sino recurrentes», afirma el portavoz socialista.  El Informe de Control Financiero profundiza en estas deficiencias y concluye que, aunque la fase de licitación funciona razonablemente, existen debilidades importantes en el seguimiento de los contratos.

La Intervención detecta contratos sin responsable formalmente designado, insuficiente documentación que acredite el seguimiento efectivo de determinados servicios y retrasos en la liquidación de contratos ya finalizados. «La contratación pública no termina cuando se adjudica un contrato. También es necesario comprobar que los servicios se prestan correctamente, que existe una supervisión adecuada y que los expedientes se cierran cuando corresponde. Y precisamente ahí es donde la Intervención está señalando importantes márgenes de mejora», asegura Ibáñez. Los informes también ponen de manifiesto la existencia de casi siete millones de euros en garantías vinculadas a contratos pendientes de liquidación, algunas asociadas a expedientes con más de una década de antigüedad.

El grupo municipal socialista considera que los informes de Intervención constituyen una llamada de atención sobre el funcionamiento interno del Ayuntamiento y reclama al equipo de Gobierno medidas concretas para mejorar la planificación económica, reforzar el control interno y profesionalizar el seguimiento de los contratos municipales. «Los vecinos tienen derecho a saber que cada euro de sus impuestos se gestiona con el máximo rigor. La buena administración no consiste únicamente engastar o invertir; consiste en controlar, supervisar y garantizar que los recursos públicos se utilizan de la forma más eficaz posible», finaliza el portavoz local del PSOE.