Victoria Barderas, alcaldesa de Hoyo: «En junio tendremos la antena en la carretera M-618»

Siempre lleva dentro su carpeta el programa electoral con el que se presentó a las elecciones municipales de 2019 y muy a menudo se lo enseña a sus concejales. “Si no, ¿con qué cara me voy a presentar a las siguientes? Si no cumples, si no soy capaz de hacer esto, me voy”. Victoria Barderas, la alcaldesa de Hoyo de Manzanares, lo ojea y asegura “llevamos el 80 por ciento hecho”.

¿Cuales son esos objetivos cumplidos?
Hoyo de Manzanares ya está en el camino de tener la antena para que de cobertura la M-618. Ya hemos firmado el acta de replanteo. Se va instalar en la Cuerda del Ripio, 3, parcela 63 y la operadora va a ser American Tower, que va a dar posibilidad de conexión a todas las compañías. El Ayuntamiento se hará cargo de la cometida de línea de media tensión, que tendrá un coste de 30.000 o 40.000 euros, y American Tower se hace cargo del coste de la antena. El contrato será por 10 años, renovables cinco más, hasta un máximo de 70, que es lo que dice la ley de telecomunicaciones. Si todo va bien. En el mes de junio tendremos antena, algo muy demandado por los vecinos, porque cada vez que bajamos por la carretera, se corta la señal.

¿Cómo van los proyectos urbanísticos del municipio?
Estamos volcados con las obras del PIR, de embellecimiento y del plan de cooperación. Hemos abierto al tráfico la calle Nuestra Señora del Rosario y ahora irá la plaza, que comenzamos a licitar en breve para que en verano esté terminada. Tendrá un coste de unos 430.000 euros. También hemos empezado las obras de embellecimiento de la plaza Mayor; hemos empezado por arreglar las cubiertas, por las goteras. Y tenemos en el nuevo Plan de Cooperación la avenida de Los Cantazos, esquina con la Plaza de la Cruz. No la vamos a hacer entera porque una parte está en el desarrollo urbanístico que hemos aprobado de manera provisional y es absurdo gastar ahora dinero cuando les corresponderá a quien haga el desarrollo. También estamos con la nueva pista de pádel y el parking del polideportivo, que no ha empezado todavía debido a las lluvias, que nos han retrasado muchas de las obras que tenían que estar ya en marcha.

¿Y el asfaltado?
Eso es del Plan PIR. Lo llevaremos a cabo, junto con el acerado, en verano, con el buen tiempo para que la obra dure poquito y vaya secando a la vez que se asfalta.

¿Y el soterramiento del cableado?
Ya hemos empezado, con la colaboración de Iberdrola, por zonas que todavía no se ven, como al final de la calle Frontera, pero que irá por toda la carretera que va hacia Colmenar.

¿Cuáles son las próximas actuaciones en materia de seguridad?
Está la renovación de las instalaciones de la Policía Local y luego estamos con la dotación de recursos. Estamos ultimando la licitación del nuevo coche de Policía y de las cámaras de vigilancia de última generación, con una imagen mucho más nítida, que se colocarán en lugares estratégicos, y las otras se instalarán en zonas como el polideportivo. También hemos incrementado el número de agentes y la adquisición de táser.

Recientemente se ha aprobado la contratación de nuevos técnicos.
Uno de los principales problemas cuando llegamos al Ayuntamiento, siempre lo he dicho, es la falta de técnicos. Teníamos auxiliares administrativos, personal de mantenimiento, de limpieza, pero no puestos técnicos; la tesorera era una administrativa que le habían nombrado tesorera. Al final, el político es el impulsor, pero el recurso humano ejecutivo es el técnico. Con la aprobación de un Técnico medio de Inspección Urbanística y Actividades, un Técnico de Gestión de Personal, un Técnico de Gestión de Actividades y Subvenciones y un Técnico de Gestión de archivo es una manera de dotar a la plantilla, para siempre, esté quien esté, los proyectos se empiecen y el futuro de los manzanares esté asegurado. Estamos profesionalizando la plantilla y poner a las personas en la situación laboral que las corresponde. En el anterior Gobierno, los concejales tenían que firmar los informes porque los administrativos no pueden hacerlo.

¿Se van a externalizar algunas plazas?
Vamos a seguir con una plantilla viva, acorde a las necesidades. El Ayuntamiento de Hoyo tiene 102 trabajadores. En el área de Deportes, cada vez que se jubilan los monitores, estamos externalizando más los servicios para quedarnos con la plantilla estructural. Amortizamos la plaza y las empresas gestionan las actividades. En nuestra idea, queremos un ayuntamiento profesional, que tiene que tener una columna vertebral formada por los técnicos y coordinadores, y el resto, hay que externalizarlo. Eso es así en ayuntamientos como Boadilla o Majadahonda y funciona.

¿Y la limpieza?
¿Por qué no ha estado funcionando la limpieza viaria en el municipio? Porque no podemos tener ocho trabajadores de mantenimiento y que cuando haya bajas, porque es una plantilla de una edad ya considerable, todos tienen de 50 para arriba y lógicamente por los trabajos que hacen sufren de espalda, lesiones, y que tengamos cuatro de baja y esté sin barrer el Ayuntamiento días y días. Eso hay que externalizarlo y en vez de ocho, tres: el que coordine los trabajos con las empresas, un encargado, un capataz. Desde que yo llevo aquí, no ha estado la plantilla completa nunca entre las vacaciones, los días libres, los moscosos y las bajas. ¿Cómo manejas un municipio de 9.751 habitantes con tres operarios? Hemos empezado a trabajar con una consultora en un contrato de limpieza viaria más extensivo que saldrá en abril, con baldeos diarios en verano, y se sumará al que tenemos.

En esta legislatura se ha dado un impulso al desarrollo local con la herencia de las películas de oeste.
Yo creo que cada uno tiene que explotar sus recursos. Hoyo de Manzanares tiene tres recursos importantísimos: las películas del oeste, el yacimiento visigodo y la naturaleza. Entonces tenemos cuatro. Y luego la gastronomía, que quizás se haya desarrollado en base a esos tres puntales, es por lo que tenemos que seguir apostando. Los negocios de Hoyo deben sacarle partido a esto.

En Educación, este curso se ha implantado Bachillerato, algo muy demandado por los vecinos.
Es de las cosas que sientes que has cumplido, una demanda muy histórica, pero ahora tenemos el reto de seguir invirtiendo. Cuando llegamos, el primer año se invirtió con la Consejería 500.000 euros para la adaptación de las cocinas y gran parte del comedor. El próximo 4 de marzo tenemos una reunión con el viceconsejero al que le vamos a pedir que nos cambie todas las ventanas y los baños de la parte de abajo. Llevamos un listado de cosas que ascienden a unos 100.000 euros en inversiones. Otra de las cosas de la que estamos muy orgullosos es de la cooperación cultura y colegio. El haber metido a las directoras del colegio e instituto en el Consejo de Cultura está teniendo un éxito increíble porque los niños nos demandan las obras que quieran ver. Vamos a hacer previas de obras para que los alumnos del instituto vengan al teatro un viernes por la mañana y lo vean antes que los vecinos.

¿Cómo es la relación con la oposición? Los plenos son bastante broncos. En uno de los últimos les criticaron el aumento de sueldos.
La oposición es la oposición y tiene que hacer su papel y hacer de un pelo a una melena. No nos hemos subido los salarios, ha sido una regularización de un 0,5 por ciento de 2023 y de 1,5 por ciento de 2024, porque los políticos comemos, como todo hijo de vecino. El Gobierno central, a través de un real decreto ha subido los salarios automáticamente a todos los funcionarios, pero los cargos electos lo tenemos que llevar a Pleno, pero estamos hablando de 13 euros al mes. Las cuentas están saneadas y hemos conseguido 1,5 millones de euros de subvenciones, algo que aquí nunca se había logrado.