La oposición rechaza el inicio de expediente para la contratación del servicio de mantenimiento de parques y jardines en Collado Villalba y pide tiempo para estudiarlo

Los grupos de la oposición en el Ayuntamiento de Collado Villalba han rechazado esta mañana en sesión plenaria extraordinaria el inicio de expediente para la contratación del nuevo servicio de mantenimiento de parques y jardines, así como el servicio del desbroce de zonas verdes y la asistencia técnica del control de calidad de ambas prestaciones. El equipo de Gobierno ha votado a favor y el resto de grupos ha votado en contra, excepto Vox, que se ha abstenido. «Esto demuestra que no somos socios de nadie», ha dicho su portavoz, Ana De Dompablo.

El contrato ahora en vigor finalizó el pasado mes de mayo y Valoriza, la empresa adjudicataria, está prestando este servicio gracias a una prórroga de seis meses que concluye a finales de noviembre.

Este nuevo contrato suponía una ostensible mejora de las prestaciones actuales -como han reconocido la gran mayoría de los grupos municipales durante la sesión-, para lo que ha sido necesario un incremento del 38,15 por ciento respecto del anterior. El Ayuntamiento iba a destinar anualmente un total 2.262.838 euros a estos servicios, cuyo contrato tendría una duración de 4 años, con la posibilidad de una prórroga de un año más, por lo que se convertiría en el segundo contrato más importante del Consistorio, tras el de recogida de basuras y limpieza viaria.

Se ha dividido en tres lotes:

• LOTE 1: Servicio de limpieza, mantenimiento y conservación de zonas verdes, áreas ajardinadas, arbolado público, fuentes ornamentales, juegos infantiles y mobiliario urbano (2.141.838,94 euros).
• LOTE 2: Servicio de desbroce de zonas verdes municipales (78.650 euros).
• LOTE 3: Servicio de control de calidad de los lotes 1 y 2 (42.350 euros).

Reacciones

La alcaldesa de Collado Villalba, Mariola Vargas, ha señalado que “una vez más los grupos de la oposición van en contra de una actuación para mejorar la vida de todos los vecinos, más aún cuando reconocen que el nuevo contrato es excelente e incluye muchas mejoras para la ciudad”.

Por su parte el concejal de Urbanismo y Medio Ambiente, Iván Pizarro ha subrayado que “entre las muchas mejoras que contempla el nuevo contrato se incluye la incorporación de nuevas áreas de limpieza y mantenimiento en instalaciones públicas, un programa de seguridad del arbolado existente en el municipio, una inversión de más de 240.000 euros en instalaciones en parques y jardines, un plan de conservación de las fuentes ornamentales, estanques y lagunas o la creación de ocho grandes puntos de compostaje de proximidad”.

Pizarro ha subrayado durante su intervención que se han incluido muchas de las propuestas planteadas tanto por vecinos (mejoras en el skate park de la zona de Las Eras o la instalación de unas pirámdes de juegos en el parque de Las Bombas) como de grupos de la oposición (aparcamientos para bicis que solicitaron desde Unidas por Collado Villalba, entre otros). «Veremos si lo podemos cerrar lo antes posible, si no, lo llevaremos en el siguiente Pleno. Llevamos con esto desde el 14 de septiembre cuando se celebró una comisión informativa y yo he hablado con algunos grupos desde julio».

Y es que los portavoces de PSOE, Unidas por Collado Villalba y Más Madrid, Vituco Alcolea, Sergio Asunción y Gonzalo Díaz, respectivamente, han señalado la falta de tiempo para estudiar los cerca de 300 folios que componían la propuesta del equipo de Gobierno.

Por su parte, la portavoz de MCV Corazón Villalbino, Cristina Toral, hacía hincapié en el cumplimiento total del contrato, lo que haría innecesario un aumento de la partida destinada a este servicio, y criticaba que el contrato fuera de 4 años (más uno de prórroga), lo que condicionaría al próximo equipo de Gobierno. Toral ha agradecido que se incluya el mantenimiento de los jaulones y las aves del parque Peñalba.

«Se requieren varios años para que se vean las mejoras y la empresa adjudicataria pueda hacer las inversiones», le ha contestado la regidora.

En cuanto a Vox, su portavoz, Ana De Dompablo, criticaba que en el apartado de personal se exija que un 15 por ciento sean mujeres. «No estamos de acuerdo con esta discriminación positiva». Actualmente, en este servicio trabajan 49 empleados, de los que siete son mujeres (aproximadamente el 15 por ciento), que tendrán que ser subrogados por la empresa que logre la adjudicación, tal y como marca la ley.

Resumen de las mejoras

LOTE 1

Las principales novedades son:
-Limpieza (residuos y vertidos) y mantenimiento (podas, desbroces, recogida de troncos) de riberas en CAUCES NO CANALIZADOS.
-INCLEMENCIAS METEOROLÓGICAS Y PANDEMIAS: se incluyen las condiciones exigibles para la realización de los trabajos necesarios (mínimo de 40 t de sal, desinfección de áreas infantiles, entre otros).
– SISTEMA DE CONTROL DE RIESGO DEL ARBOLADO (SCRA), que incluye entre otros, la determinación de la probabilidad de fractura anticipando actuaciones preventivas para minimizar el riesgo en la ciudad (últimas tecnologías y expertos; geolocalización). Existirá un seguro de responsabilidad civil no inferior a 600.000 €.
– Importante dotación para mejorar las conexiones eléctricas e hidráulicas de las FUENTES ORNAMENTALES (108.900 €; i.i), entre las que se incluye de forma específica y singular la Fuente del Caño Viejo, con sillería de granito del siglo XVI.
– OPTIMIZACIÓN de los recursos, costes y funcionamiento de los SISTEMAS DE RIEGO actuales, para minimizar los gastos.
– AMPLIACIÓN DE LA PLANTILLA actual (mejora y fomento del empleo local) mejorando las actuaciones en parques y jardines públicos. Se incluye la previsión de la ACTUALIZACIÓN DEL CONVENIO COLECTIVO ESTATAL DE JARDINERÍA 2017/2020.
– LAGUNA DEL CARRIZAL: incorporación de un sistema de depuración natural y ecológico, a base de MACRÓFITAS, para mejorar la calidad del agua y minimizar por tanto las limpiezas necesarias. Se incluye la caracterización de la calidad del agua de forma periódica. Creación de NUEVOS ESPACIOS DE REFUGIO PARA AVES ACUÁTICAS, así como TRASLADO DE AVES HERIDAS a centros de recuperación especializada.
– ÁREAS INFANTILES: CERTIFICACIÓN de todas las áreas infantiles por empresa acreditada, así como MANTENIMIENTO por expertos acreditados, asegurando así la calidad y seguridad de estas áreas.
– CÁLCULO DE HUELLA DE CARBONO DEL SERVICIO prestado, y propuestas de REDUCCIÓN, ABSORCIÓN Y COMPENSACIÓN de emisiones de GEI’s (Cambio Climático).
– PLAN DE GESTIÓN Y CONSERVACIÓN DEL ARBOLADO (incluye unidades críticas privadas), proporcionando a los ciudadanos información del arbolado más cercano (vía WEB DE ACCESO CIUDADANO Y VISORES; inventarios georreferenciados; ÚLTIMAS TECNOLOGÍAS SIG).
– MEJORA EN LA GESTIÓN DE RESIDUOS VEGETALES, INCLUYENDO COMPOSTADORES (8) EN PARQUES PÚBLICOS favoreciendo el tratamiento de proximidad con la obtención de abono.
– Mantenimiento de las instalaciones de los HUERTOS URBANOS, incluidas las de RIEGO, recogida y compostaje de RESTOS VEGETALES y FORMACIÓN.
– Mantenimiento de ESPACIOS VERDES DE NUEVA CREACIÓN: Plazas y nuevas zonas verdes, incluyendo reposiciones.
– SUSTITUCIÓN DE ELEMENTOS deteriorados de EJERCICIOS BIOSALUDABLES, sustitución anual mínima de 1/5 del MOBILIARIO en peor estado (bancos, papeleras, mesas, etc; al final de los 5 años se habrá sustituido la totalidad), y sustitución y mejora de vallado, puertas y carteles de ÁREAS CANINAS. Asimismo reparación y/o sustitución de ELEMENTOS DEPORTIVOS en parques públicos.
– PAPELERAS CANINAS con dispensadores de BOLSAS BIODEGRADABLES en parques y jardines.
– INVENTARIOS CARTOGRÁFICOS en formato compatible de Sistemas de Información Geográfica actualizados. Facilita la gestión e implementación de mejoras en las decisiones zonales.
– DESBROCE de zonas no incluidas en el Lote 2 (colegios públicos, zonas ajardinadas, áreas naturales y parques; 60 hectáreas dos veces al año, es decir, 120 HECTÁREAS; se incorporará un proyecto piloto de fomento de la biodiversidad en determinadas zonas).
– Previsión de REPOSICIÓN DEL ARBOLADO DE ALINEACIÓN, ALCORQUES VACÍOS, en más de 130 unidades.
– Número MÍNIMO DE PLANTAS DE FLOR DE TEMPORADA DE 14.000 UNIDADES ANUALES.
– Se prioriza el USO DE MÉTODOS MECÁNICOS Y NATURALES NO AGRESIVOS CON EL MEDIO AMBIENTE, frente al uso de productos químicos no ecológicos o que no tengan origen biológico. SE PROHÍBE EL USO DE GLIFOSATO.
– INVERSIONES en JUEGOS INFANTILES, INSTALACIONES DEPORTIVAS:
• Pirámide de trepa doble de 6m de altura en el Parque de las Bombas.
• Tirolina de 30m de longitud en el Parque de la Poveda.
• Zona de calistenia (Street workout).
• Mejora y ampliación de las pistas de patinaje y skatepark del Parque de las Eras (100.430 €, i.i.).
• Instalación de canastas de minibasket antivandálicas y pintado de líneas en el Parque de Bègles.
– INVERSIÓN Itinerario interpretativo y Mirador en la Dehesa Boyal (54.450 €, i.i). Fomento del conocimiento del medio natural local y atractivo turístico en las proximidades del Parque Nacional de la Sierra de Guadarrama.
– INVERSIÓN Museo de bonsáis en el Parque de Peñalba, que incluye talleres educativos y prácticos para los ciudadanos, poniendo en valor ejemplares existentes que no contaban con un lugar adecuado para darse a conocer, ejerciendo además de atractivo turístico para la ciudad y organizaciones internacionales.
– Plantación anual de 80 unidades arbóreas el DÍA MUNDIAL DEL ÁRBOL, en colaboración con los Colegios (educación ambiental, concienciación y campañas).
– RENOVACIÓN DE VEHÍCULOS, MAQUINARIA Y HERRAMIENTAS, valorándose la reducción del nivel sonoro y disminución de GEI’s.
– Apertura de SERVICIOS del Parque de Peñalba PARA CUMPLEAÑOS.
– Nuevas tecnologías: i-tree ECO; CÁLCULO DE LOS SERVICIOS ECOSISTÉMICOS DEL ARBOLADO URBANO, monetizando la comprensión de estos servicios para el ciudadano (MEJORA DE LA SALUD Y LA CALIDAD AMBIENTAL por zonas para acciones de gestión sostenible por tipos de especie; expertos).
– Obligación de SUMINISTRO DE ELECTRICIDAD VERDE (100% RENOVABLE).
– Actualización y propuesta de ampliación DEL CATÁLOGO ACTUAL (27 UD.) DE ÁRBOLES SINGULARES del municipio.
– PRIORIZACIÓN DEL TRASPLANTE frente a la tala en los casos en que sea necesario, y siempre que la viabilidad técnica y de supervivencia así lo determine.
– Mantenimiento de JAULONES EN PEÑALBA, y EXTERNALIZACIÓN A TRAVÉS DE ASOCIACIONES EXPERTAS EN AVIFAUNA del tratamiento, anillado, control veterinario, etc., de las aves.
– Colegios: mantenimiento de riegos automáticos, apoyo en mantenimiento de huertos escolares, retirada y transporte de restos vegetales recogidos por conserjería a planta de compostaje municipal o supletoria en su implantación.

LOTE 2
– DESBROCE DE 24 ZONAS identificadas por el recientemente aprobado Plan de Actuación Municipal ante Incendios Forestales (46 hectáreas dos veces al año, es decir, 92 HECTÁREAS), actuando ADEMÁS SOBRE ESPECIES PIRÓFITAS en zonas de alto riesgo de incendio.
– Incluye la actuación sobre ESPECIES INVASORAS COMO EL AILANTO.
– La cantidad anual prevista es de 78.650 €/año (i.i).

LOTE 3
– Incluye a un EQUIPO TÉCNICO QUE AYUDARÁ A LOS STM A CONTROLAR LA CALIDAD del servicio.